当前位置 | 首页 > 基层动态

上下一心 民齐者强 ——富春职代会工作实践

发布日期: 2018-12-10 发布作者:总工会 阅读次数:1 字号:[ ]

大纛猎猎,鼙鼓齐鸣,在改革开放40周年中,泰州也发生了翻天覆地的变化。多年来,作为泰州早茶代名词的富春大酒店不仅获得了一系列荣誉,也赢得了广大消费者的口碑,更为泰州的改革开放40年画卷添上了浓墨重彩的一笔。

富春作为一家老企业,在多年的实践中,始终坚持听取职工的意见。近年来,更是抓紧企业内部的职代会建设,并总结出三个关键:第一是重视、第二是规范、第三是维护其权威性。

“咬定青山不放松,立根原在破岩中。”在多年的发展中,富春始终坚信要把企业办好,必然需要全心全意地去依靠职工,因此他们相信职代会建设必然更加有利于企业的发展。通过职代会,让职工参与饭店决策,广泛听取职工意见,使管理层的决策更科学,从而使富春饭店始终跟上时代前进的步伐。

职代会逐渐成为富春宣传贯彻治理理念的重要平台。开好职代会,既是管理层的一种工作方法,也是一个工作交流的平台。饭店有很多决策,如战略计划、资金的使用、重大项目的投入等都提交职代会讨论。职工们也很愿意、很高兴参与到饭店的决策中来,管理者也可利用这个舞台,给职工讲讲发展理念,把他们的想法传递给职工。职代会讨论的过程就是大家统一认识的过程,也是让职工理解饭店决策意图的过程,通过讨论、交流达到理解,理解了就会支持,支持了才能提高贯彻执行的力度,这就使得工作的执行力更顺。

“民齐者强。”职代会正成为富春连接整个企业的纽带,达到上下一心的境界。特别是涉及职工切身利益的方案,比如年底奖金的分配问题,如果由行政单方面决策,往往矛盾多、难度大、难服众。因此,更需要充分利用职代会“会前”、“会中”、“会后”的工作环节,通过不断的提出、不断的讨论、不断的修改,最后达成一致、形成共识。既集思广益,又求同存异,把矛盾发散、分解。这样才能够增进职工对饭店的归属管、信任感,使职工对工作更有积极性,也促使管理层更加了解职工、关爱职工,使得企业更加和谐。


0